Publicaciones sobre IA y empresas.
Ideas que nacen de estudiar, probar y conversar con personas y equipos que quieren incorporar inteligencia artificial. Para entender posibilidades, límites y formas concretas de empezar.
Cómo diseñar una prueba piloto de IA que sirva para decidir
Una prueba útil necesita una tarea concreta, límites claros y una forma sencilla de observar si la IA realmente mejora el trabajo.
Qué hace que la IA se adopte en una empresa
Una herramienta puede abrir posibilidades, pero la adopción depende de las personas, los procesos y una pregunta clara sobre qué se quiere mejorar.
Qué automatizar primero (y qué dejar en paz)
Un criterio simple para elegir una primera tarea donde probar IA y tres señales de que conviene buscar otro punto de partida.
Medir antes de automatizar
Antes de incorporar IA conviene entender qué pasa hoy: cuánto tiempo lleva una tarea, dónde se traba y qué debería mejorar.
Comprar herramientas antes de entender procesos
Copilotos, agentes, asistentes: el mercado ofrece una solución nueva cada semana. El error no es probarlas, es comprarlas sin saber qué problema resuelven.
Por qué un contador habla de inteligencia artificial
Cómo mi recorrido profesional me llevó a facilitar el uso de inteligencia artificial en personas y equipos.
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